Per­so­nal­se­lek­ti­on

Der Aus­wahl­pro­zess von neuen Mit­ar­bei­ten­den umfasst ver­schie­de­ne Pha­sen. Je nach Posi­ti­on und Res­sour­cen inner­halb der Unternehmung kann es Sinn machen, den gesam­ten Pro­zess mit exter­ner Unter­stüt­zung abzu­wi­ckeln, oder aber auch nur Unter­stüt­zung in ein­zel­nen Pha­sen zu bean­spru­chen. Je nach Bedarf kann des­halb modul­ar­tig eine Bera­tung und Beglei­tung in einem oder meh­re­ren Teil­schrit­ten erfol­gen, in denen ver­schie­de­ne Metho­den zum Ein­satz kommen.